當(dāng)前，防控新冠肺炎疫情正處于關(guān)鍵階段。既要抓疫情防控防止病毒擴散，又要保生產(chǎn)經(jīng)營迅速進(jìn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn)狀態(tài)。結(jié)合工作實際，徐州國投集團(tuán)總經(jīng)理辦公會研究提出了《當(dāng)前重點工作要點》，做到防疫情，搶開局，抓重點。

《要點》指出，要切實抓好疫情防控工作。各部室、各公司要切實增強政治擔(dān)當(dāng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，將疫情防控作為當(dāng)前最大政治任務(wù)，堅決克服“麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松動心態(tài)”，不斷健全疫情防控組織領(lǐng)導(dǎo)機制，完善疫情防控和返崗復(fù)工工作方案，按照“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”原則健全責(zé)任機制，嚴(yán)格復(fù)工條件，堅持日報告制度，組織好《徐州國投集團(tuán)外來復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員信息登記表》填報，并主動接受屬地政府網(wǎng)格化管理和主管部門的指導(dǎo)。嚴(yán)格按照《國務(wù)院應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制關(guān)于印發(fā)<企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控措施指南>的通知》要求，加強風(fēng)險隱患排查和處置，堅決做到全覆蓋、無遺漏。

《要點》強調(diào)，要統(tǒng)籌抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。堅持突出重點、統(tǒng)籌兼顧，分類指導(dǎo)、分區(qū)施策，在做好疫情防控的前提下，統(tǒng)籌抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做到疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”。緊緊圍繞年初集團(tuán)公司確定的各項目標(biāo)任務(wù)，全面落實工作舉措，著力在用工、原材料、資金、防疫物資等方面為復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造良好條件，全面推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)。要加快推進(jìn)重點項目建設(shè)運營，千方百計保證進(jìn)度和質(zhì)量，努力實現(xiàn)今年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

《要點》強調(diào)，要扎實抓好安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，將疫情防控、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和安全生產(chǎn)同部署同檢查同落實，做到管理力量到位、技術(shù)力量到位、員工安全培訓(xùn)到位、應(yīng)急救援到位。全面落實企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項安全措施，加強返崗員工的安全教育培訓(xùn)，強化現(xiàn)場管理，深入開展安全生產(chǎn)專項整治行動，有效辨識消防火災(zāi)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和管理體系等方面的安全風(fēng)險，及時消除事故隱患，持續(xù)保障安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

《要點》還對當(dāng)前重點工作任務(wù)進(jìn)行部署安排：

1.辦公室：抓好疫情防控信息統(tǒng)計和報送，每日對進(jìn)入集團(tuán)公司人員測體溫，強化辦公環(huán)境衛(wèi)生清理和病毒消殺，落實分餐制，做好后勤保障和物資儲備；擬定《徐州國投集團(tuán)2020年重點工作目標(biāo)任務(wù)分解表》；啟動“智慧國投”二期建設(shè)項目。

2.發(fā)展戰(zhàn)略部：聘請專業(yè)機構(gòu)，著手開展集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃編制工作；根據(jù)《徐州市國投集團(tuán)改組國有資本投資公司改革試點實施方案》，擬定《國有資本投資公司改革試點重點工作任務(wù)分解表》。

3.黨群與人力資源部：著手開展基層黨建工作考評和黨支部書記述職評議；做好城投、市投、水產(chǎn)開發(fā)中心事業(yè)法人登記注銷工作；擬定集團(tuán)公司組建10周年系列活動方案。

4.財務(wù)融資部：進(jìn)一步做好融資工作，保證集團(tuán)公司資金需求，做好漢之源項目云龍區(qū)欠款催收工作。

5.投資運營部：調(diào)度落實集團(tuán)經(jīng)營性房產(chǎn)租金減免政策，督促各級所屬企業(yè)落實、執(zhí)行到位；結(jié)合新冠肺炎疫情防控工作，抓好安全生產(chǎn)檢查和專項整治，確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

6.風(fēng)險控制部：深入開展“疫情防控，法治同行”專題法治宣傳教育工作；做好所屬企業(yè)離任審計和年度審計；配合做好集團(tuán)公司存量房產(chǎn)出租、出售、辦證等涉及的資產(chǎn)評估工作。

7.紀(jì)檢監(jiān)察室：抓好紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，籌備集團(tuán)公司警示教育大會，抓好日常監(jiān)督，形成2018年度“三重一大”檢查情況及“未巡先改”整改完成情況報告。

8.國投環(huán)能公司：按照風(fēng)電項目原定工期計劃，重新倒排施工計劃，確保按期完成建設(shè)任務(wù)，跟蹤好風(fēng)機設(shè)備廠家，確保設(shè)備供應(yīng)不拖后腿；抓好光伏農(nóng)業(yè)和屋頂光伏合作洽談，早日落地實施；緊盯國新生物質(zhì)項目原料供應(yīng)、沼液消納、工程建設(shè)及補貼政策落地等事項，確保6月份實現(xiàn)項目全面達(dá)產(chǎn)；加快推進(jìn)埇橋園區(qū)項目及新沂星河灣小區(qū)供熱項目動工。

9.國泰投資公司：全力爭取“城市大腦”項目，推動項目落地；全面啟動澳洋華安康復(fù)醫(yī)院二級康復(fù)專科醫(yī)院的創(chuàng)建工作;穩(wěn)步推進(jìn)物華大廈項目。

10.彭富運營公司：配合市農(nóng)商行做好抵押類資產(chǎn)掛網(wǎng)拍賣、處置、管理等工作；繼續(xù)做好市農(nóng)行不良債權(quán)清收工作，持續(xù)增收創(chuàng)效；加快完成京徐賓館裝修改造、驗收及試運營工作。

11.華強資產(chǎn)公司：加快推進(jìn)集團(tuán)公司歷史遺留房產(chǎn)辦證和部分資產(chǎn)處置售賣工作；抓好海云公司省科技企業(yè)孵化器打造工作；抓好減免租金政策落實。

12.海鷗集團(tuán)：協(xié)助陸港集團(tuán)抓好“徐州號”中歐班列開行組織，確保完成年度開行260列的目標(biāo)任務(wù)；適時啟動江蘇外貿(mào)包裝徐州儲運公司、徐州市勞動保障代理服務(wù)中心的公司制改制工作。

13.工程咨詢公司：抓好重點客戶拜訪，以編制“十四五”規(guī)劃為突破點，積極開拓市場；做好工程咨詢資信評價等級資質(zhì)轉(zhuǎn)移工作。

14.物資有限公司：做好新黃河市場宣傳和招商工作；加強溝通對接，妥善解決國企公司和物資總公司人員及下淀市場歷史遺留問題。

15.商辦工業(yè)公司：抓好機構(gòu)調(diào)整和人員調(diào)配，妥善解決歷史遺留問題，盤活企業(yè)低效和無效資產(chǎn)，努力減虧增效;抓好減免租金政策落實。