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      集團(tuán)要聞

      2024-10-24

      國投集團(tuán)召開安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議暨“體檢式”安全檢查隱患整改進(jìn)度推進(jìn)會(huì)

      10月23日,國投集團(tuán)召開安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議暨“體檢式”安全檢查隱患整改進(jìn)度推進(jìn)會(huì),專題調(diào)度各所屬公司針對(duì)集團(tuán)公司組織的“體檢式”安全檢查隱患整改進(jìn)度。集團(tuán)公司黨委書記、董事長、安委會(huì)主任孟光出席會(huì)議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理、安委會(huì)副主任楊韌作點(diǎn)評(píng)發(fā)言,黨委副書…

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      華強(qiáng)資產(chǎn)黨總支被命名為2019年度徐州市基層黨建示范點(diǎn)

      2020-04-29 1950

      為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察徐州重要指示精神,在全面實(shí)施“黨建+”工程中更好發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用,以點(diǎn)帶面推動(dòng)全市基層黨建高質(zhì)量發(fā)展,市委組織部組織開展了2019年度徐州市基層黨建示范點(diǎn)和“兩新”組織“紅色堡壘”申報(bào)評(píng)比活動(dòng),經(jīng)評(píng)比考察,集團(tuán)公司華強(qiáng)資產(chǎn)黨總支被命名為2019年度徐州市基層黨建示范點(diǎn)。

      近年來,華強(qiáng)資產(chǎn)黨總支深入貫徹全面從嚴(yán)治黨新要求,打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,黨建質(zhì)量持續(xù)提升。

      堅(jiān)持政治引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)黨建發(fā)展“兩促進(jìn)”。提高政治站位,深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合,充分發(fā)揮華強(qiáng)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。房產(chǎn)整體出租率達(dá)到95%以上,租金收繳率達(dá)到98%以上,年租金收益4500余萬元。堅(jiān)持奮力攻堅(jiān),在“國家級(jí)科技企業(yè)孵化器數(shù)量不超過2018年度納入火炬統(tǒng)計(jì)科技企業(yè)孵化器總數(shù)的5%”的情況下,科創(chuàng)創(chuàng)業(yè)園成功被評(píng)為“國家級(jí)眾創(chuàng)空間”和“科技孵化器”,成為我市僅有的幾個(gè)“雙國家級(jí)創(chuàng)業(yè)園”之一。結(jié)合紡織品經(jīng)營特色,物華市場黨支部每年舉辦抱枕大賽和旗袍走秀,挖掘傳播中華傳統(tǒng)文化,在傳統(tǒng)經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上走出一條注入文化新活力的特色經(jīng)營之路;徐州古玩城黨支部定期舉辦鑒寶展示會(huì)、紅色文物收藏展等活動(dòng),提升了市場影響力;海云電腦城黨支部每年舉辦“絕地求生挑戰(zhàn)賽”和“英雄聯(lián)盟邀請(qǐng)賽”,提升了在淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)專業(yè)電子市場的核心地位,擴(kuò)大了品牌的輻射效應(yīng),增強(qiáng)了社會(huì)的知名度、認(rèn)可度,《徐州日?qǐng)?bào)》《都市晨報(bào)》及多家自媒體對(duì)相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行了刊登報(bào)道,華強(qiáng)資產(chǎn)管理品牌和口碑逐年攀升。

      堅(jiān)持強(qiáng)基固本,筑牢黨建工作“壓艙石”。在組織建設(shè)上做到“兩個(gè)覆蓋”。堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營延伸到哪里,黨的建設(shè)就覆蓋到哪里。通過逐門逐戶上門走訪,摸清黨員情況,相繼在科創(chuàng)創(chuàng)業(yè)園、海云電腦大世界、徐州古玩城等園區(qū)和專業(yè)市場尋找挖掘“口袋”黨員100余名,并成立了淮海創(chuàng)客匯、癌友、海云電腦大世界及古玩城等4個(gè)“兩新”支部,實(shí)現(xiàn)了“組織應(yīng)建盡建、黨員應(yīng)管盡管”,《挖出“口袋黨員” 填平“黨建洼地”》專項(xiàng)事跡登上了《人民日?qǐng)?bào)》。在隊(duì)伍建設(shè)上做到“雙培雙推”?!半p培”即把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成管理骨干,保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、代表性;“雙推”即把管理決策層中的黨員推選進(jìn)入黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,把黨組織負(fù)責(zé)人推薦進(jìn)入管理決策層,從體制上保證黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。通過“雙推”,讓黨組織負(fù)責(zé)人和管理決策層中的黨員“雙向進(jìn)入、交叉任職”。同時(shí),黨組織書記、董事長原則上由一人擔(dān)任,強(qiáng)化“帶頭人”作用,從機(jī)制上保證黨組織作用的發(fā)揮。在制度建設(shè)上做到系統(tǒng)規(guī)范。積極推進(jìn)“支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化”,出臺(tái)了《黨務(wù)公開制度》《黨員發(fā)展規(guī)范化流程》等一系列制度,規(guī)范使用集團(tuán)黨委統(tǒng)一發(fā)放的《黨組織生活記錄本》《黨員學(xué)習(xí)筆記本》《黨費(fèi)證》《黨員繳納黨費(fèi)登記表》,以“四個(gè)本子”為切入點(diǎn),建立和完善黨費(fèi)收繳明細(xì)表、組織生活會(huì)臺(tái)賬、“三會(huì)一課”臺(tái)賬及各類工作臺(tái)賬,提升了黨建工作規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。

      堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),凝聚企業(yè)發(fā)展“精氣神”。注重“軟硬”兼顧,在“軟件”方面,深入開展“黨建質(zhì)量提升年”“一支部一品牌”等特色活動(dòng),與“兩新”黨組織合作共建,聯(lián)合開展了“‘頌歌獻(xiàn)給黨 奮進(jìn)新時(shí)代’歌唱七月·慶祝建黨98周年主題黨日”“共慶建黨日 弘揚(yáng)愛國情”“‘慶七一’紅歌快閃”“‘展翅彭飛 共奏華彩’迎徐馬義務(wù)勞動(dòng)”等一系列活動(dòng),增強(qiáng)了“兩新”黨員的歸屬感和榮譽(yù)感,推動(dòng)黨的建設(shè)向縱深延伸,“兩新”黨工建指導(dǎo)員劉立吉同志多次被評(píng)為“徐州市‘兩新’組織優(yōu)秀黨工建指導(dǎo)員”。在“硬件”方面,依托市體育館的自然條件和地理優(yōu)勢,以體育館主館為中心,打造“國投集團(tuán)黨建主題公園和黨員教育基地”,以圖文并茂的形式將黨建文化呈現(xiàn)在廣大黨員群眾面前,把黨建陣地由室內(nèi)擴(kuò)展至室外、由黨員擴(kuò)展至群眾,營造了濃厚的黨建文化氛圍,不斷增強(qiáng)黨建文化的滲透力、感染力、凝聚力和影響力,真正達(dá)到“潤物細(xì)無聲”。

      關(guān)注徐州國投