7月22日上午，彭富運營公司召開專題會議，傳達(dá)2024年集團(tuán)公司二季度“季季評”暨上半年經(jīng)濟運行分析會會議精神，深入剖析當(dāng)前經(jīng)濟形勢，細(xì)致梳理下半年工作思路，瞄定目標(biāo)、靶向發(fā)力、全力以赴確保全年目標(biāo)任務(wù)如期完成。

會議指出，下半年是彭富運營公司攻堅克難、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期。要緊緊圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，聚焦短板弱項，堅持問題導(dǎo)向，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，推動各項工作再上新臺階。

會議強調(diào)，要從四個著力點發(fā)力，在躬身實干中跳起摸高、迎難而上。一是凝心聚力抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。聚焦生物質(zhì)能源板塊營收增長點，推動兩個碉堡企業(yè)降本增效，提升公司市場競爭力和營運能力，盡快成為彭富運營公司高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。二是提質(zhì)增效強經(jīng)營管理。有序推動資產(chǎn)運營板塊資源整合，在盤活存量中不斷挖掘增量，租售并舉推進(jìn)漢御花園盤活，完成集團(tuán)公司老辦公大樓、碧霄大廈、忠國城等資產(chǎn)招商工作。三是守正創(chuàng)新促改革深化。要從社會責(zé)任的角度出發(fā)，拔高站位，在妥善化解各類信訪問題的同時，加快推進(jìn)國企公司改革改制和清算注銷工作，同步做好“兩個中心”相關(guān)資產(chǎn)的運營管理。四是統(tǒng)籌兼顧謀科學(xué)發(fā)展。要立足自身優(yōu)勢，強化市場意識，持續(xù)加強企業(yè)內(nèi)控管理，依法依規(guī)開展各項工作；強化安全生產(chǎn)意識，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條；樹立指標(biāo)導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行市場化、差異化的薪酬激勵機制等；要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，凝聚發(fā)展合力。推動黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

彭富運營公司將把此次宣貫會議作為當(dāng)前的一項重要任務(wù)，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實把思想和行動統(tǒng)一到公司高質(zhì)量發(fā)展上來，為集團(tuán)公司打造新質(zhì)生產(chǎn)力和發(fā)展新動能貢獻(xiàn)彭富力量。