近日，徐州澳洋華安康復醫(yī)院召開2021年度總結表彰大會暨2022年工作動員會議，院領導班子、中層干部及部分員工代表參加會議。

醫(yī)院董事長宋俊祥指出，醫(yī)院管理要做到三個要求：一是規(guī)范化管理；二是嚴格考核評價體系；三是創(chuàng)新管理方法。就創(chuàng)新管理方法，宋俊祥強調(diào)：一要學習吸收先進的管理經(jīng)驗，通過參加學習交流、管理會議，利用網(wǎng)絡、書籍、信息平臺學習，不斷總結經(jīng)驗，把從先進醫(yī)院學到的管理經(jīng)驗與醫(yī)院實際工作相融合，形成內(nèi)部學習交流氛圍，把等級醫(yī)院創(chuàng)建的氛圍傳承下來。二要加強學科建設，鼓勵創(chuàng)建重點?？婆囵B(yǎng)學科人才，制定工作目標計劃，爭取在?？瓢l(fā)展、人才隊伍、技術發(fā)展等方面形成“比學趕幫”的氛圍。三要增強市場調(diào)研減少經(jīng)營風險，對市場環(huán)境必須充分調(diào)研，對宣傳工作效果進行分析，持續(xù)發(fā)現(xiàn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。四要認真研究支付方式改革，杜絕醫(yī)保違規(guī)行為，用溫暖和微笑服務，給病人更好的就醫(yī)體驗。五要打造安全醫(yī)院，始終把安全放在工作的第一位，離開安全所有辛苦的付出都全部歸零，要在安全的前提下創(chuàng)新提升為病人服務的能力。六要打造醫(yī)院文化，醫(yī)院文化是醫(yī)院的靈魂，要將質(zhì)量安全管理形成共同價值觀融入醫(yī)院文化中，將安全文化、質(zhì)量文化、質(zhì)控文化等融入每個人的思想中去，真正成為有溫度有文化的醫(yī)院。七要構建和諧醫(yī)患關系，保障執(zhí)業(yè)安全。

醫(yī)院院長周建立作了工作報告，分析了2021年度經(jīng)營運行情況，指出了醫(yī)院在運行和管理中存在的問題，他指出，2022年，我們要在衛(wèi)生行政部門和上級公司的堅強領導下，克服疫情帶來的不利影響，鞏固提升二甲醫(yī)院創(chuàng)建成果，增強凝聚力和向心性，以最大的工作熱情開拓創(chuàng)新、求真務實，在醫(yī)院學科建設、人才培養(yǎng)、重點?？?、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務、管理內(nèi)涵、品牌影響力等方面取得過硬的成績。

大會宣讀了醫(yī)院2022年度中層干部聘任文件，中層干部代表進行了表態(tài)發(fā)言，并為2021年度先進個人和先進集體頒發(fā)了榮譽證書、獎狀。會上，各科室代表與周建立院長簽訂了《院科二級目標責任書》《黨風廉政建設和行風建設目標責任書 》及《安全生產(chǎn)責任書》。