12月28日下午，市國資委副主任馬緒明帶領(lǐng)調(diào)研組到集團公司進行市場化轉(zhuǎn)型專題調(diào)研，集團公司總經(jīng)理姜巖及相關(guān)部室負責人參加會議。

會上，姜巖對集團公司市場化轉(zhuǎn)型情況進行匯報，他指出，集團公司市場化轉(zhuǎn)型起步于2013年，8年來，集團公司立足自身實際，統(tǒng)籌抓好國企使命和市場化發(fā)展兩大課題，更新發(fā)展理念，緊跟剝離平臺公司政府融資職能的發(fā)展形勢，圍繞市委市政府對集團公司提出的“四大主體”要求，推動主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。通過處置低效資產(chǎn)、投資新興產(chǎn)業(yè)、整合優(yōu)質(zhì)資源、加強內(nèi)部管控等方式，逐步形成了能源環(huán)保、高新技術(shù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資兩大主業(yè)板塊，在2017年被確定為全市首家國有資本投資運營公司改革試點企業(yè)、2019年被確定為全省首批國有資本投資公司改革試點企業(yè)后，充分把握重大機遇，大力進行創(chuàng)新探索，初步建立起較為完善的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。從2013年轉(zhuǎn)型發(fā)展以來，集團公司的資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入、實現(xiàn)利潤、上繳國有資本投資收益等連年都有較大幅度增長。姜巖提出，雖然集團公司轉(zhuǎn)型仍存在一些不足，但下一步，集團公司將通過加快產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃步伐、健全現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)、優(yōu)化主營業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)布局、完善市場經(jīng)營機制建設(shè)、創(chuàng)新獎勵激勵約束機制、深入推進全面從嚴治黨為轉(zhuǎn)型提速，爭取到“十四五”末，集團公司能夠發(fā)展成為主業(yè)突出、授權(quán)充分、機制靈活、管理科學、監(jiān)督有力、黨建領(lǐng)航的國有資本投資公司，實現(xiàn)集團總資產(chǎn)120億元以上目標，盡快完成能源新能源板塊上市“闖關(guān)”。

馬緒明對集團公司轉(zhuǎn)型成果表示肯定。他指出，徐州國投集團近年來在主業(yè)發(fā)展上成效明顯，下一步，要通過編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃，將主業(yè)板塊發(fā)展規(guī)劃進一步細化，做好集團公司整體的謀篇布局；要進一步擴大資產(chǎn)規(guī)模，在大健康產(chǎn)業(yè)積極尋求與各類醫(yī)療集團合作，通過“引進來”的方式，吸納有實力高水平的醫(yī)療企業(yè)前來投資，建立起屬于自己的大健康產(chǎn)業(yè)集團；要按照市委市政府及市國資委的發(fā)展戰(zhàn)略部署，著力推進上市工作，更好地服務(wù)于徐州市淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市建設(shè)和“工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強市”發(fā)展戰(zhàn)略需要，在推動全市深化國資國企改革和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮更大的帶動作用。