7月25日，集團公司黨委書記、董事長李曉東，黨委委員、副總經(jīng)理楊韌到國湖公司調(diào)研指導(dǎo)風(fēng)電項目及標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工作。阿湖鎮(zhèn)政府黨委書記許鷗，國投環(huán)能黨總支書記、國湖公司董事長孫雷及相關(guān)工作人員參加調(diào)研活動。

當(dāng)天上午，李曉東一行現(xiàn)場調(diào)研了升壓站的建設(shè)，詢問了風(fēng)電項目安全、質(zhì)量、進度等方面的具體情況。隨后到國湖公司標(biāo)準(zhǔn)廠房項目工程建設(shè)指揮部，詳細(xì)了解了工程建設(shè)進度及規(guī)劃，并與項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人員進行了溝通交流。

李曉東指出，風(fēng)電項目正處于建設(shè)并網(wǎng)攻堅沖刺階段，國湖公司全體干部職工要再努力、再鼓勁、再加壓，確保風(fēng)電項目早日并網(wǎng)、早見效益。結(jié)合國湖公司當(dāng)前各項工作開展實際，李曉東提出三點要求：一要確保風(fēng)電項目與標(biāo)房建設(shè)雙進度。要在保證項目安全、質(zhì)量的前提下合理掌控進度、做好施工計劃，確保風(fēng)電項目與標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)“兩步走、同推進”。風(fēng)電項目要在有序吊裝的基礎(chǔ)上，跟催風(fēng)機、塔筒、葉片等設(shè)備供貨廠家及時供貨，重點跟進外線工程建設(shè)，加強與省、市及新沂國網(wǎng)公司的協(xié)調(diào)溝通力度，確保按照既定節(jié)點計劃有序組織外線建設(shè)及并網(wǎng)工作；標(biāo)準(zhǔn)廠房項目要進一步完善指揮部架構(gòu)建設(shè)，落實項目招投標(biāo)進度及前期手續(xù)辦理工作，制定項目工期計劃，提前做好項目建設(shè)準(zhǔn)備工作。二要繼續(xù)加強安全施工管理不懈怠。要在簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的基礎(chǔ)上定期組織“消防演練”、“防汛演練”活動，加強防汛、防雷管理；有針對性地組織學(xué)習(xí)風(fēng)電項目建設(shè)過程中典型安全生產(chǎn)案例，借鑒經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，切實做到安全防護措施全覆蓋。三要持續(xù)強化黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松。國湖公司黨支部要把項目建設(shè)過程管理與“一違三亂兩高兩低”專項治理和廉潔風(fēng)險點排查深入融合，持續(xù)深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，既要把風(fēng)電項目與標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)成為一流的優(yōu)質(zhì)國投品牌，也要在項目建設(shè)具體過程中確保流程合法合規(guī)、合情合理、規(guī)范透明，切實增強拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力。

調(diào)研過程中，楊韌就風(fēng)電項目及標(biāo)準(zhǔn)廠房推進過程中的具體事項提出要求。