為進一步提升國投環(huán)能公司廣大干部職工的業(yè)務能力，打造一支懂經營、會管理、善決策、能執(zhí)行的干部隊伍。4月19日下午，國投環(huán)能公司組織開展了2019年第二期“能源大講堂”，邀請中國礦業(yè)大學周敏教授作了《如何做高效的管理者》的專題講座。
周敏教授系中國煤炭學會經濟管理專業(yè)委員會副主任委員，中國礦業(yè)大學管理學院管理科學與工程碩士點首席帶頭人，中國礦業(yè)大學青年學術帶頭人，教授、博士生導師，長期從事資源環(huán)境管理、產業(yè)組織理論及政策、生態(tài)管理、低碳轉型等方面的研究工作，先后主持完成了教育部基金、煤炭科學基金、自然科學基金、政府及企業(yè)委托課題等20余項項目。
講座中，周敏教授結合傳統(tǒng)能源企業(yè)與新能源企業(yè)在管理模式、戰(zhàn)略目標、組織形式等方面的不同，多次引用世界著名管理學大師彼得·德魯克的經典理論和現(xiàn)實案例，用通俗易懂的語言，從認識管理者的18條懶惰行為、重新體會管理的實質內涵、深入思考企業(yè)戰(zhàn)略、目標導向管理等方面，為參加講座的干部職工講述了“如何做一名高效的管理者”。
此次講座對于提升國投環(huán)能公司目標管理、戰(zhàn)略管理、制度管理具有十分重要的指導意義。國投環(huán)能公司也將根據講座內容深入思考自身存在的不足之處，牢固樹立“戰(zhàn)略管理、目標導向、精心組織、端正心態(tài)”的思想，進一步增強執(zhí)行力度、提高工作效率、加強各層級溝通，更好地推動各項工作有力有序進行。
